Home
O mnie
Referencje
Oferta szkoleń
Blog
Kontakt
Szkolenia dla branży funeralnej
NOWOŚĆ - Szkolenia on-line

Zaplanuj spotkanie twój pierwszy krok do skutecznej sprzedaży

Środa, 17 Sierpień, 2016

Zaplanuj spotkanie twój pierwszy krok do skutecznej sprzedaży

PARTNERZY

Jda

Convers

Międzynarodoy instytut rozwoju

Biotechmedia

Tydzien przedsiebiorczosci

Jak radzić sobie ze spadkiem motywacji w czasach recesji

14 lutego 2023

W czasach recesji motywowanie pracowników sprzedaży może być trudne, ponieważ spadek sprzedaży i presja na osiąganie celów może wpłynąć negatywnie na morale zespołu. A co za tym idzie na atmosferę w firmie i dodatkowe kłopoty.

Ale każde czasy nawet te najgorsze kiedyś się skończą, ale za nim to się stanie zwróć szczególną uwagę na :

Komunikacje: Ważne jest, aby utrzymywać otwartą i jasną komunikację z pracownikami. Powinni oni wiedzieć, jakie są cele, jakie wyniki są oczekiwane i jakie są nagrody za ich osiągnięcie. Trzeba też pamiętać o tym, aby pochwalić pracowników za ich sukcesy i pozytywnie oceniać ich postęp.
Współpracę w zespole: W czasach recesji ważne jest, aby pracownicy pracowali razem i byli sobie nawzajem solidarni. Stworzenie zespołu, w którym pracownicy wzajemnie motywują się i pomagają sobie w osiągnięciu celów, może być kluczowe dla sukcesu.
Nagrody i motywatory: Dobrze dobrana motywacja finansowa, taka jak premie i bonusy, może być skutecznym narzędziem do zwiększenia motywacji pracowników. Ważne jest jednak, aby nagrody były sprawiedliwe i proporcjonalne do wyników oraz były oparte na zdefiniowanych celach i miernikach. Nie zapominaj o tym nawet w czasach recesji.
Rozwój kwalifikacji: Inwestowanie w rozwój kwalifikacji pracowników jest ważne nie tylko dla rozwoju firmy, ale również dla zwiększenia motywacji pracowników. Szkolenia i programy rozwoju mogą zwiększyć wiedzę i umiejętności pracowników, co pozytywnie wpłynie na ich wyniki sprzedażowe.
Elastyczność: W czasach recesji ważne jest, aby wykazywać elastyczność i umiejętność dostosowania się do zmieniających się warunków rynkowych. Pracownicy muszą czuć, że ich pomysły i sugestie są słyszane i doceniane.

Wreszcie, aby motywować pracowników w czasach recesji, należy pokazać, że są oni cenieni i ważni dla firmy. Ważne jest, aby okazać zrozumienie dla ich trudnej sytuacji i zapewnić odpowiednie wsparcie w osiąganiu celów. Właśnie w takich sytuacjach poznaje się kto jeszcze szefem a kto liderem.

© 2015 Maciej Żarys. Created by ewitryna.pl