Home
O mnie
Referencje
Oferta szkoleń
Blog
Kontakt
Szkolenia dla branży funeralnej
NOWOŚĆ - Szkolenia on-line

Kontakt

Sobota, 14 Wrzesień, 2024

Maciej Żarys
Trener skutecznych relacji Biznesowych

Tel: +48 792 71 71 72

trener@maciejzarys.pl

PARTNERZY

Jda

Convers

Międzynarodoy instytut rozwoju

Biotechmedia

Tydzien przedsiebiorczosci

Jak radzić sobie ze spadkiem motywacji w czasach recesji

14 lutego 2023

W czasach recesji motywowanie pracowników sprzedaży może być trudne, ponieważ spadek sprzedaży i presja na osiąganie celów może wpłynąć negatywnie na morale zespołu. A co za tym idzie na atmosferę w firmie i dodatkowe kłopoty.

Ale każde czasy nawet te najgorsze kiedyś się skończą, ale za nim to się stanie zwróć szczególną uwagę na :

Komunikacje: Ważne jest, aby utrzymywać otwartą i jasną komunikację z pracownikami. Powinni oni wiedzieć, jakie są cele, jakie wyniki są oczekiwane i jakie są nagrody za ich osiągnięcie. Trzeba też pamiętać o tym, aby pochwalić pracowników za ich sukcesy i pozytywnie oceniać ich postęp.
Współpracę w zespole: W czasach recesji ważne jest, aby pracownicy pracowali razem i byli sobie nawzajem solidarni. Stworzenie zespołu, w którym pracownicy wzajemnie motywują się i pomagają sobie w osiągnięciu celów, może być kluczowe dla sukcesu.
Nagrody i motywatory: Dobrze dobrana motywacja finansowa, taka jak premie i bonusy, może być skutecznym narzędziem do zwiększenia motywacji pracowników. Ważne jest jednak, aby nagrody były sprawiedliwe i proporcjonalne do wyników oraz były oparte na zdefiniowanych celach i miernikach. Nie zapominaj o tym nawet w czasach recesji.
Rozwój kwalifikacji: Inwestowanie w rozwój kwalifikacji pracowników jest ważne nie tylko dla rozwoju firmy, ale również dla zwiększenia motywacji pracowników. Szkolenia i programy rozwoju mogą zwiększyć wiedzę i umiejętności pracowników, co pozytywnie wpłynie na ich wyniki sprzedażowe.
Elastyczność: W czasach recesji ważne jest, aby wykazywać elastyczność i umiejętność dostosowania się do zmieniających się warunków rynkowych. Pracownicy muszą czuć, że ich pomysły i sugestie są słyszane i doceniane.

Wreszcie, aby motywować pracowników w czasach recesji, należy pokazać, że są oni cenieni i ważni dla firmy. Ważne jest, aby okazać zrozumienie dla ich trudnej sytuacji i zapewnić odpowiednie wsparcie w osiąganiu celów. Właśnie w takich sytuacjach poznaje się kto jeszcze szefem a kto liderem.

© 2015 Maciej Żarys. Created by ewitryna.pl